Всегда с интересом читаю PMI Community Posts, в частности раздел Quick Quiz. Ведущая раздела, Barbee Davis, приводит вопросы в стиле экзаменационных на степень PMP, и ответ обычно сопровождается детальным объяснением почему это именно так, а не по-другому.
Ниже представляю вашему вниманию мой вольный перевод тестового вопроса из августовской подборки.
Вопос: Руководители проектов в моей организации предпочитают работать изолированно. Как приучить их регулярно отрывать задницы от кресел и делиться информацией с другими?
A. Попросить спонсора проекта чтобы тот настоял на еженедельных встречах для обмена информацией.
B. Начать общаться неформально и позволить коммуникациям стать более формальными с течением времени.
C. Попросить руководство организации пригласить консультанта по коммуникациям чтобы создать вебсайт.
D. Принести в офис хавчик и обменивать его на креативные идеи по управлению проектами.
( Читать ответ... )
